چگونه در ذهن مخاطبان حضور مستمر داشته باشیم؟

هیمن شریف زاده – در دنیای پر تب و تاب و هیاهوی  امروزی، شناساندن برندها اگر غیرممکن نباشد دست کم بسیار سخت و طاقت فرسا است. هر روزه تعداد بی شماری از اخبار و حوادث مختلف را در شبکه های اجتماعی می خوانیم و سوژه های مختلفی به ترند روز تبدیل شده و نبض خبری و رسانه ای جامعه را در اختیار میگیرند.

چه کسانی میتوانند از فضای رسانه ای بهره کافی را ببرند؟

در این بین کسانی می توانند از فضای رسانه ای بهره درستی ببرند که توانایی تولید خبر داشته باشند و پایم های تبلیغی خود را در بستر جریان سازی رسانه ای به مخاطبان منتقل نمایند. به زبان ساده تر می توان اینگونه گفت که سازمان و کسب و کاری موفق است که بتواند در دنیای امروزی زبان رسانه را بلد باشد.

در واقع هر سازمانی که اقدامات و تصمیمات رسانه ای درست تری را در زمان های خاص اتخاذ نماید، می تواند به قدرت بلامنازع بازار تبدیل شود. قدرت رسانه تا اندازه ای بزرگ و قوی است که جریان های سیاسی و اقتصادی بزرگی در دنیا تحت تاثیر رسانه و مشاوران رسانه ای شکل گرفته اند و باعث تحولات بزرگ شده اند.

ادامه ی حیات هر سازمانی آن هم در شرایط کنونی به نحوه ی سیاست گذاری ارتباطی و رسانه ای آنها وابسته است و فعالیت موثر در این فضا، ضامن بقای آنهاست.

مشاوره درست، آن هم توسط افرادی که نبض رسانه ای کشور را می شناسند و به اندازه کافی در آن نفوذ می تواند ضامن رشد پایدار هر مجموعه ای باشد، به علاوه وقتی یک مجموعه در جریان های رسانه ای حضور دارد و به یک بنگاه تولید خبر تبدیل می شود در ذهن مخاطب برای همیشه ماندگار می شود و به تدریج به برندی متمایز تبدیل می گردد.

راه اندازی واحد رسانه و ارتباطات

پیشنهاد موسسه روژان برای سازمان هایی که قصد دارند  به حیات خودشان با قدرت و نفوذ حداکثری ادامه دهند راه اندازی واحد رسانه و ارتباطات است تا از بستر رسانه و قدرت آن به بیشترین بهره وری برسد.

واحد رسانه و ارتباطات به استراتژی کلان مجموعه ها، جهت می بخشد و در راستای نگاه مدیران ارشد آن، زمینه های رشد در فضای اجتماعی و ذهنیت مخاطب را ایجاد کرده و تهدیدهای درون و برون سازمانی را به فرصت های رشد تبدیل می کند.

• شناخت نیاز به خاطر و انتقال به مدیران سازمان
• برنامه ریزی تبلیغاتی و تدوین طرح‌های معرفی بیمارستان
• مشاوره دقیق جهت برند سازی
• نظارت بر محتوای سایت و صفحه اینستاگرام
• آنالیز جو روانی داخل و خارج از سازمان
• شناخت تهدیدهایی که ممکن است از طرف عوامل مختلف حیات سازمان را به مخاطره بیندازد.
• مدیریت افکار عمومی و شناخت واقعی رقبا
• برنامه ریزی جهت حضور مستمر در رسانه ها و ارتباط موثر با آنها

مواردی که ذکر شد تنها بخشی از اثرات واحد رسانه و ارتباطات در مجموعه ها به شمار می رود و حضور کارشناسان و دسترسی به فضای رسانه‌ای کشور از بروز بسیاری از معضلات و جریان سازی های منفی علیه مجموعه جلوگیری کرده و آن را به فرصت رشد تبدیل می کند.

نویسنده : هیمن شریف زاده